会社見学会

「ひらがな経営」で社員がキラリ☆

「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞で「中小企業基盤整備機構理事長賞」を受賞しました。

ダイバーシティ100選2017に選出された、社員の多様性を認め、社員自ら考え行動するための仕掛けを、2回以上は「いただきっ!」とメモし持ち帰っていただけるように準備しています。

会社見学会 講演内容

  • 「想いを包み、未来を創造するパートナーを目指します。」企業理念をどう社員と共有していくか?
  • 社員が自ら動くための仕掛け、具体的に10個お見せします(多能工・ES調査・クレーム対応などの仕掛け)。
  • WOMAN SMART(日経)コンパスニュース(キャリアコンパスDODA)で紹介された「発信は20秒」働き方が激変する「やりすぎ」会議改革(5分会議 )をミニ体験

※ 5分会議™️とは、株式会社CHEERFULが、実践的な経験を元に会議運営における会議参加者のあるべき姿を模索し、理想の会議参加者を養成するために開発したメソッド「カンファリスト®」を体現したものです。

5分会議
日時
  • 2018/ 7/10 (火) 13:30〜17:00 満員御礼
  • 2018/ 9/12 (水) 13:30〜17:00 満員御礼
  • 2018/10/10 (水) 13:00〜17:00
  • 2018/11/ 9 (金) 13:00~17:00
  • 2018/12/10 (月) 13:00~17:00
  • 2019/ 1/17 (木) 13:00〜17:00
  • 2019/ 3/ 8 (金) 13:00~17:00
  • 2019/ 4/10 (水) 13:00~17:00
  • 2019/ 5/13 (月) 13:00~17:00
  • 2019/ 6/11 (火) 13:00〜17:00
  • 2019/ 7/10 (水) 13:00~17:00
  • 2019/ 9/10 (火) 13:00~17:00
満員御礼 表記のある日程は定員をオーバーしていますので、ご希望の方はご相談をお願いします。
場所 株式会社吉村 静岡工場
〒425-0092 静岡県焼津市越後島408
東名高速道路焼津インターから1分(駐車場有) / JR焼津駅北口よりタクシーで10分
定員 30名(多数の応募の際はご相談させてください)
参加費 お一人様 3,000円
お申込み方法 こちらのオンラインフォームからお申し込みください

ご参加いただいた方の声

  • 社員一人ひとりが輝けるような取組になっていることが非常に参考になりました。(2018/06開催)
  • 若い人に会議に参加させ、その場で教育する、まさしく全員参加になっています。(2018/06開催)
  • 新人の方まで一人一人が主体的に考え、行動されている事が良く分かります。232名もいるのに、まるで橋本社長がみんなのお母さんで1つのファミリーのようにも感じました。(2018/06開催)
  • 会社見学会「3回目」になります。見学して気づくのは、毎回工夫され会社のシステムが日々進化されていることです。社員さんが主人公を貫かれている会社だからこそ出来るんだと思います。(2018/05開催)
  • 社員様がすべてキッチンタイマーを持っていることにビックリしました。(2018/05開催)
  • ノウハウ的情報まで開示していただき、本当に参考になりました。社員を大切にする会社の真髄を見た思いがします。また、社員をPDCAの「P」から巻き込んで、仕事に納得感を与えるやり方は我が社も見習わなければいけないと思いました。(2018/05開催)
  • 会社見学会を実施することは社員にとっても負担では?と思いましたが、社長・役員・リーダー、現場の生の声を何度も何度もその場で聞く、触れることで、それが自然と社員の血肉になっていくのではないかと感じた。(2018/04開催)
  • すばらしい取り組みをされていることが伝わる見学会でした。良い点だけでなく、失敗談や苦労された点もお話いただいたので、より身近で、自分の会社でも取り入れることができそうだなと思いました。(2018/04開催)
  • 「粒々を際立たせて繋がっていく」社員が当事者として、会社の経営や業務改善を考えられるようになる仕組みができているなと思いました。(2018/03開催)
  • 会議は決定する場では無く、アイデアを出す場「0を1にする場」という言葉が印象的で「いただきっ!」です。(2018/03開催)
  • いつも元気な橋本社長を見ていると全てが上手くいっているかと思いましたが、いろんな悩みを持っていらっしゃる事に少し安心しました。(2018/03開催)
  • 会社見学会に参加して、社員の皆さんの非常に明るい対応に驚きました。何といっても一番社員をやる気にさせるその術を学べて良かったと思う。多能工制度、ノーベル起案などをヒントに今後、良い意味で活用出来たらと思う。(2018/01開催)
  • 社内を歩いていたときの社員さんの挨拶にびっくりしました。とても良いですね。お仕事中なのにと思いました。 利益の還元から、社員が本気で取り組んでいるのが分かったし、自分事になり、やる気も出るんだと思いました。自分達の会社もそうなればと思いますので、自分達もがんばって意識を高めたいと思います。(2018/01開催)
  • 会議の時短化は課題になっています。細かく時間を区切ることで時間に対する意識も変化する。加えて集中力もUPするというのが大きなメリットなのではないかと感じました。 Time is Moneyを社員全員で考える御社の仕組みは、とても素晴らしく感じました。時短により、空いた時間は次の改善に活かすこともでき、非常に好循環ですね。(2018/01開催)